Тема: Практика кружка контроля качества QCC
Ведущий:Кан Цзяньпин
Семейство продуктов:Обязательная серия для продюсеров на месте
Профиль учителя:
Кан Цзяньпин, бакалавр экономики Восточно-Китайского университета Цзяотун, бакалавр управленческой инженерии Китайского университета науки и технологий, международный регистрационный экзаменатор IRCA core Участник, QS9000: 1998 версия Общая подготовка завершена. Работал инспектором по обеспечению качества и преподавал во многих известных компаниях. Г-н Кан хорошо разбирается в S9000 / ISO9000 / ISO14001 / VDA6.1 / EAQF / AVSQ / TS16949 / YYO287 / EN46000 / TQM / TPM / 5S / QCC / QC. 7 Большая тактика / QFD / DOE / SPC; стандартный Управление / Управление производительностью / Управление проектами / Улучшение сайта / Промышленное проектирование / Бережливое производство / Шесть стандартный Стандартная толерантность / конкурентоспособный ведущий инженер / подготовка кадров среднего и низшего звена / выдающийся руководитель группы и другие курсы. Обученные компании имеет Haier, Budweiser, Samsung Electronics, toyota Автомобиль, CNOOC и т. Д. верх Сотни компаний получили единодушную похвалу студентов. что низ Перед руководством учителя Кан Цзяньпина низ , Давайте вместе войдем в мир круговорота контроля качества QCC.
Содержание курса:
1. Правильно понять круг контроля качества.
Во-вторых, режим работы круга контроля качества
3. Обзор круга контроля качества и истории контроля качества.
Четыре, история контроля качества 12 шагов подробное объяснение（ верх ）
Пять, история контроля качества 12 шагов подробное объяснение（в）
Шесть, история контроля качества 12 шагов подробное объяснение（ низ ）
краткое введение:
Концепция круга контроля качества возникла в США и была распространена в Японии. За последние 38 лет концепция круга контроля качества была внедрена более чем в 100 странах. Для нее характерна группа, состоящая из рядовых сотрудников. Благодаря соответствующему обучению и руководству группа может исследовать, анализировать и решать повседневные задачи посредством регулярных встреч. имеет Связанные вопросы. Внедрение круга контроля качества может поднять моральный дух сотрудников и улучшить высокая Их качество и эффективность меняют их отношение к работе; в то же время они могут улучшить управление компанией, сократить расходы и увеличить прибыль.
Подходит для:
Руководители, супервайзеры и соответствующие инженеры, отвечающие за фабрики и производство на предприятии, а также обучающие консультанты, занимающиеся консультированием производственных предприятий.
Продукция серии Teacher:
«Процедура утверждения производственной части PPAP», «Технология анализа и решения производственных проблем & amp; mdash; 8D», «Практика круга контроля качества QCC»
Стоимость:198 юаней
