Основная информация
| Заголовок: | & amp; nbsp; Цай Дао |
| Автор: | & amp; nbsp; Вэньцян Чжоу |
| Вне версия Агентство: | & amp; nbsp; China Out версия Общество |
| Вне версия Дата: | |
| версия Раз: | 1 |
| ISBN: | 9787508092089 |
| Рыночная цена: | 36.0 |

оглавление
Пункт? Запись & amp; nbsp;
100
Личное только имеет 3 человека понимают мудрость инвестиций / 002 & amp; nbsp;
Traits / 011 & amp; nbsp;
Родился, чтобы быть бедным, или родился, чтобы быть богатым имеет /020
?
Глава 2 Мечты используются не для реализации, а для поддержки души / 029 & amp; nbsp;
Мечты всегда толкают вас вперед / 037 & amp; nbsp;
Мечта - источник стратегии / 046 & amp; nbsp;
?
Глава 3. Финансовая свобода: я нужен вам только потому, что я лучше / 055 & amp; nbsp;
Вы действительно свободны? / 056 & amp; nbsp;
Откройте для себя финансовое мышление / 065 & amp; nbsp;
Создать денежный поток / 072 & amp; nbsp;
Я нужен тебе, потому что я лучше / 077 & amp; nbsp;
?
Глава четвертая Четыре квадранта и ловушка роста / 087 & amp; nbsp;
ты, только Отсутствует рычаг / 088 & amp; nbsp;
Выпрыгнуть из квадранта жизни / 094 & amp; nbsp;
Прорыв своего квадранта: из мертвой зоны / 102 & amp; nbsp;
Увеличивайте активы и уменьшайте пассивы / 107 & amp; nbsp;
?
Глава пятая Три элемента предпринимательства: рождены творить, везде побеждать / 115 & amp; nbsp;
Зачем начинать бизнес? / 116 & amp; nbsp;
Предпринимательство принадлежит каждому / 121 & amp; nbsp;
Рожден творить, побеждать везде / 129 & amp; nbsp;
?
Глава 6 Деловое право для вечной карьеры: пять специальностей система /135
Предпринимательство непрерывно, не имеет Конец / 136 & amp; nbsp;
Пусть предприятие автоматическая Пять основных операций система /141
распределение система : Сделать сотрудников старше панель В десять раз сложнее / 144 & amp; nbsp;
Продвижение система : Пусть компания автоматическая Деление / 147 & amp; nbsp;
культура система : Пусть бренд и дух компании продолжают жить / 150 & amp; nbsp;
Маркетинг система : Пусть клиенты автоматическая Станьте вашим продавцом / 153 & amp; nbsp;
Контроль рисков система : Пусть преуспевают успешные предприниматели / 156 & amp; nbsp;
?
Первый 7 Глава Бизнес-модель: Деловая жизнь в Интернете / 161 & amp; nbsp;
Бизнес-модель / 162 & amp; nbsp;
Как построить успешную бизнес-модель / 170 & amp; nbsp;
Бизнес-модель - это оружие в ваших руках / 178 & amp; nbsp;
?
Глава 8 Путь к финансам: Путь к финансам / 187 & amp; nbsp;
Ты имеет Финансовый коэффициент? / 188 & amp; nbsp;
Моя миссия - распространить представление о финансовых факторах / 194 & amp; nbsp;
Настоящий способ финансов / 202 & amp; nbsp;

Вступление
Автор этой книги использует увлекательные истории о предпринимательстве, инвестициях и финансовом менеджменте, а также уникальные интерпретации, которые перенесут нас в мыслящий мир & amp; ldquo; финансового Дао & amp; rdquo ;, и научат всех, как стать лучше. имеет Более эффективно имеет Творчество, более разумный способ заработка. & amp; nbsp;

Онлайн-пробная версия

Комментарий СМИ
Нечестивый, богатый и благородный для меня подобны облакам. Это мои деньги, доллар упал на землю верх Я заберу его, это не мое, десять миллионов юаней в подарок ко мне домой дверь Я даже этого не хочу. Каждый цент, который я зарабатываю, может быть обнародован, то есть неизвестен он или нет. белый Заработанные деньги. & amp; nbsp;
?
& amp; mdash; & amp; mdash; Основатель Changhe Hutchison? Ли Ка-шинг & amp; nbsp;
?
Прибыльный имеет Есть три типа людей: один - бизнесмен, другой - бизнесмен, а другой - предприниматель. Бизнесмены ориентированы на деньги и делают все, что приносит деньги; бизнесмены имеет Для имеет Что он не сделал, имеет Что-нибудь сделать, имеет Не делайте некоторых вещей; предприниматели создают ценность для общества и меняют социальную атмосферу. & amp; nbsp;
?
& amp; mdash; & amp; mdash; Основатель Alibaba Джек Ма & amp; nbsp;
?
Если вы можете принципиально верх Разберитесь в проблеме и подумайте, вы никогда ничего не напутаете! Вы видели рут или только Вы видели Е? Вы, кажется, знаете белый , На самом деле я ничего не знаю белый . ? & amp; nbsp;
?
& amp; mdash; & amp; mdash; Инвестор? Warren & amp; middot; Buffett & amp; nbsp;